國務院醫改辦從國家發改委劃入國家衛計委不滿一年，即出現“折返”傳言。有媒體稱“醫改辦將重回發改委”，但兩大部委一直都未正面迴應。近日，有記者梳理全國31個省級醫改辦設置發現，15個依舊設在發改委，設在衛生部門的16箇中，多數是因爲去年以來的機構改革從發改委劃入新組建的衛計委。下一步，國務院醫改辦將何去何從，牽動着中國新醫改的方向，也牽動着太多利益相關方的神經。
醫改辦的歸屬問題，再次引發輿論熱議。細細想來，如今的兩難困境，似乎早有預兆。自去年的機構改革之初，便有專業人士指出，“醫改辦劃入衛計委下的一個處(體改處)，意味着醫改辦的權威性、協調性、公正性變弱。深化醫改將越來越難。”而從實踐效果來看，近一年來醫改止步不前，似乎也驗證了各方之前的種種判斷——事實再次證明，若無必要的權力位階和資源動員能力，所謂“改革”必然陷入慘遭瓦解的境地。
2010年才獲轉正的醫改辦，一直被公認是體制內的弱勢機構。去年，其由發改委劃歸衛計委，更是強化了自身的固有“劣勢”。關於此輪調整，無論民間抑或業界，實則都頗多質疑。相比於發改委，衛計委的操盤能力、威望係數、職權範圍都遜色不少。在此框架內，“醫改辦”根本無力調動財政、人社等強勢部門，戮力同心一同推進醫藥改革;再者說，衛計委本就是醫改對象，又怎會任由醫改辦自我革命呢?
正是基於上述種種擔憂，近半數的省級醫改辦，並未按照要求“搬家”到衛計委。凡此，或可視作地方決策者對宏觀路線的修正。但亦可理解爲體制內部未能形成共識，而只是在邊走邊看、彼此試探……在這種無休止的猶疑、反覆與試錯中，“醫改”一拖再拖、鮮有作爲!令人遺憾的局面似乎由“醫改辦”一手造成，又似乎與“醫改辦”毫無關係——疲軟且模糊的“醫改辦”，更像是表演變革決心、搪塞民意追問的象徵性機構。
其實，醫改推進不力，與醫改辦又有何關係呢?誰會天真地相信，“醫改辦”能真正主導醫藥體制的改革進程?在此意義上，關於醫改辦的歸屬之爭，又顯得沒那麼重要了!關於醫改，真正關鍵的是，國家職能部門和地方主政者之間，能先就“改革”的大體思路、成本分攤、利益流向等形成基本的默契。其後，再由醫改辦等專職機構釐定具體方案，如此纔可跳過那些費時彌久又毫無意義的扯皮遊戲。
各利益主體、關聯各方，也該直面問題了，展開真誠的對話，然後接受一個均衡的博弈結果。總是讓前臺的醫改辦承擔壓力，實在有羞辱民智之嫌。當然，醫改辦該有自己的擔當，但絕不意味着它就該大包大攬。當前所急切要做的，一方面是再次明確醫改辦的身份歸屬;另一方面，則是梳理其職能定位。與其被賦予太多職能卻無法兌現，不如收束一步，用心扮演好調查、研究、諮詢等智囊角色便好。
