有數據統計，2014年以來，醫藥行業的併購案共121起。儘管目前來看，無論從產業的形態還是規模，國內市場的併購案在國際上顯得微不足道，但中國的醫藥行業已經開始由粗放型向集約型轉變。美國醫藥行業理事會在報告中得出結論，“2016年以後，中國將成爲醫藥行業全球範圍內最重要的領地。”
今年以來，醫藥板塊持續受到市場的關注，然而除了醫藥企業自己進行產業鏈加碼之外，一些非醫藥類企業也紛紛涉足該領域。比較今年以來的併購案，可以看出與過往幾年有所不同，過去的併購案例以國有資本多見，而今年資本的屬性變得更加多元。
“民間資本從根本上講是更加市場化的力量，在增加醫藥企業的創新活力方面民營企業有一定的優勢。”中國社會科學院經濟研究所中醫藥國情調研組執行組長陳其廣在接受《中國產經新聞》記者採訪時表示，透過併購不斷提速可以看到醫藥行業的增值空間，國有資本與民營資本雙劍合璧，會重新調整醫藥企業的產業結構，使其更具競爭力。
據2014年統計數據顯示，前十大重組併購案中民營資本十分活躍。截至目前，要說今年最大的交易標的，莫屬迪康藥業從平安創新資本及藍光集團手中買去的藍光和駿的100%股權，交易總價值達790451.87萬元。對於一家醫藥企業之所以會涉足藍光和駿這樣的地產類公司的原因，陳其廣認爲，“現在各個行業普遍存在產能過剩的情況下，作爲一個市場化的企業，它要尋求新的利潤空間，多元化的選擇是其中的一種可能性。”
對於此次交易目的，迪康藥業公司的公告聲稱，目前迪康藥業主要從事醫藥業務，由於新的醫藥品牌和產品需要一個較長的培育期，迪康藥業近年來經營業績未取得顯著增長，距離做大做強尚需較長時間。爲實現迪康藥業的持續健康發展，急需向迪康藥業注入優質資產“藍光和駿”，從根本上提升公司的盈利能力和可持續發展能力，有效保障中小股東的利益。
業內人士表示，該項併購案有其代表性的意義。藍光和駿實際上是“借殼上市”，這將是自2010年房地產重組、再融資大門關閉以來，首個房地產公司達到“借殼上市”標準的案例。
同時，國有藥企的混合所有制改革也是今年醫藥企業併購中的一大亮點。另一項轟動行業的併購則來自西南藥業收購奧瑞德100%股權，由於該併購案中涉及到西南藥業背後太極系的國企改革，與藥企的轉型密不可分。
有分析師認爲，併購有其優越性，提高行業集中度，對於龍頭優勢企業來說是進一步跨業的發展良機;但是，現在不少醫藥企業併購存在一定的盲目性、缺乏通盤考慮，有些併購後的整合效果也不如預期。而且目前從醫藥企業的併購案例來看，普遍存在溢價較高，成本高昂的問題，未來是否能順利整合以及整合後對企業經營的貢獻程度還是個未知數。
陳其廣認爲，非醫藥類企業進入醫藥行業時，首先要對自身以及這個行業有個清醒的認識，必須清楚地認識到未來自身在醫藥產業鏈中的定位。同時，民營資本在進入醫藥行業之後如果不結合國家醫改的轉變，不結合國家產業結構調整的轉變，前景也許就不值得那麼樂觀。總體而言，我國藥品加工製造行業存在產能過剩的問題，之所以會發生藥企跟醫院通過藥品加價提取回扣的方式造成看病難看病貴問題，原因就在於產能過剩。
